생산운영관리 동시공학

소개글

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목차

1. 제품개발방법: 동시공학
2. 기업이 실제로 동시공학을 실행하는데 사용하는 기법들
3. Q&A

본문내용

동시공학(CE)
기업의 모든 부서들을 제품설계와 활동에 참여시키는 개념.

즉 제품의 설계와 제조 및 군수 지원 요소들을 동시에 고려하여 제품을 개발하는 체계적 설계공학

품질, 비용, 일정, 사용자 요구사항 등이 포함되는 개념 단계부터 폐기될 때까지의 제품 수명 주기 동안의 모든 요소들을 개발자들이 차수 단계부터 고려할 수 있도록 한다.

결과중심의 경영
1990년 이후
과정중심의 경영

제조과정 뿐만 아니라 신제품 개발에서도 프로세스에 대한 관리기법을 채택

동시공학

동시공학의 필요성

1. 소품종 대량생산 시대
다품종 소량생산 시대(고객의 개성화)
2. 고객의 욕구에 맞춰 적시에 상품 출시 필요
3. 기업 경쟁력 확보와 지속적인 발전 도모를 위한 새로운 전략 필요

동시공학

시장 진입시간을 단축시키고 순차적 개발방법에서 야기 될 수 있는 부분최적화의 문제를 조기에 해결할 수 있음

초기투자가 매우 많이 필요하며, 압축된 일정하에 협업을 수행할 수 있는 기업 문화가 필수적

동시적인 제품개발은 이러한 노력에 대한 비용보다 예상된 편익이 많을때 활용 되어야함

대부분의 초일류기업은 경쟁이 치열해지며, 제품라이프 사이클이 단축되는 시장상황에서 동시공학을 전략적 우위를 확보하기 위한 방안으로 인식하여 적극적으로 활용하고 있음.

참고 자료

없음