가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

소개글

"가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
2-1) 가치사슬 개념
2-2) 가치사슬의 이해
2-3) 농심 가치사슬 분석예시

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

현재 본인의 기업의 가치사슬이 뭐나고 질문했을 때 정확하게 답변을 내놓는 기업인이 많지 않다. 가치사슬의 뜻을 정확하고 명확하게 이해하고 있는 사람들이 매우 적은게 현실이다.
가치사슬에 대한 개념은 사람들 마다 다다르지만 우리의 정의는 다음과 같다.
‘가치사슬’이란 고객에게 가치를 주는 기업의 활동과, 이 활동을 가능하게 하는 생산과정이 밀접하게 연결되어 고객의 니즈를 충족시키는 과정이다. 이부분에서 기업의 활동부분과 생산과정의 차이를 혼동하는 사람들이 많다. 고객은 기업의 활동을 통하여, 만족을 얻게된다. 때문에 고객이 중요시 하는 가치를 생산과정에 반영할 때에만 기업의 활동이 가치를 가지게된다. 즉, 고객의 니즈를 포착하고, 이를 생산과정에 반영하였을 때에만 가치사슬이 작동했다고 말할 수 있다. 이후 본내용에서는 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술 하여 보기로 한다.

Ⅱ. 본론

2-1) 가치사슬 개념

기업의 가치사슬은 고객에게 가치를 제공함에 있어 부가가치 창출을 직접, 간접적으로 관련된 일련의 활동 및 기능, 프로세스의 연계를 뜻한다. 간단하게 말해서 기업에서 부가가치가 창출되는 단계를 구분한 것이다.

참고 자료

문화콘텐츠 경영전략(2019년 개정판) (공)저: 고정민
오뚜기 - SMIC