학점은행제 경영전략론 과제, 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

소개글

학점은행제 경영전략론 과목의 "가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오" 주제의 과제입니다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업의 활동분야 분석
2) 기업의 경쟁우위, 열위 분석

3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
가치사슬 분석이란 기업의 개별 활동들이 창출하는 각각의 가치와 비용들을 분석하여 각 활동들이 기업에 공헌을 하는 양상을 파악한 다음 경쟁우위 전략을 수립하는 기법이라 할 수 있다. 가치사슬이란 조직 내부적으로 이뤄지는 물류 관리뿐만이 아니라 조직과 연계되어 있는 공급 사실 그리고 공급자와 고객에 이르는 모든 활동을 포함한 과정을 의미한다. 이러한 가치사슬은 주활동 그리고 지원활동으로 구성되어지는데, 주활동의 경우는 직접적으로 가치를 창출하는 활동이며, 제품의 운송 판매 생산과 같은 현장 업무 활동들이 들어가며, 지원활동의 경우 주활동이 가능하게 해주는 활동으로 기술개발, 재무 인사 기획과 같은 활동이 포함되는 것이다. 이번 과제에서는 우리나라에서 가장 큰 기업이라 할 수 있는 삼성전자의 스마트폰의 활동분야를 분석한 다음 경쟁우위 그리고 열위에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

삼성전자 커뮤니케이션팀 지속가능경영사무국(2017), “삼성전자 지속가능경영보고서”
김계환(2017), “주요 대기업 대표 제품의 GVC 구조 분석,” 산업통상자원부