[경영자유형] 경영층의 분류, 경영자의 유형, 경영자 분류, 직급별 경영자 의무의 중요성

목차

I. 경영층의 분류
1) 하위경영자
2) 중간관리자
3) 최고경영자

II. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자

III. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자

IV. 직급별 경영자 의무의 중요성
1) 개념적 기능
2) 대인적 기능
3) 기술적 기능
4) 진단적, 분석적 기능
5) 경영자의 기술 혹은 기능
1/ 기술적 자질
2/ 인간적 자질
3/ 개념적 자질

본문내용

경영자의 유형

경영학은 모든 종류의 조직과 경영자에게 똑같이 적용될 수 있는 원칙을 발견하려고 노력하고 있다. 그러나 때로는 보다 명확한 설명을 위하여 경영자를 몇 개의 유형으로 구분하기도 한다. 그런데 경영자 조직 내에서 차지하는 위치가 하나의 구분기준이 될 수 있다. 위치에 따라 강조되는 기능이나 자질이 다를 수가 있기 때문이다. 경영자는 조직상의 위치에 따라 아래의 그림에서처럼 최고경영자, 중간경영자 그러고 하위경영자로 나뉠 수 있다.

조직을 이끄는 사람이 경영자이므로 세 가지 종류의 경영자가 있다는 설명이 이상하게 들릴지 모르나 대부분의 조직은 서로 상하관계를 유지하는 여러 개의 작은 조직들이 체계적으로 모여 하나의 시스템을 이루고 있다는 사실을 인정한다면 세 가지 유형의 경영자로 나누는 것이 이해가 갈 것이다. 어느 정도의 규모를 갖춘 회사라면 보통 그 회사를 대표하는 사장이 있고 그 밑에 관리, 판매, 구매, 생산 등을 담당하는 부서가 있다. 각 부서는 그 자체가 하나의 조직이라 할 수 있다. 이들은 다시 그 아래 몇 개씩의 하부조직을 갖는다. 마치 관리부가 경리과와 총무과처럼 단계가 더 낮은 부서들을 갖는 것과 같다. 일반적으로 규모가 큰 조직은 계층을 이루는 여러 조직들이 유기적으로 모여서 이루어진다. 그러므로 가장 낮은 단계의 조직을 이끄는 하위경영자, 중간단계의 조직을 이끄는 중간경영자 그리고 조직전체를 지휘하는 최고경영자로 구분하는 것은 이상할 것이 없게 된다. 규모가 큰 회사일 경우 최고경영자라 하면 회장, 사장, 이사 등을 말하고 부장, 과장 등을 중간경영자 그리고 생산현장의 감독 등을 하위경영자라 할 수 있다. 최고경영자는 조직전체의 경영에 책임을 지고 있으며, 조직이 나아갈 방향을 제시하는데 많은 노력을 기울인다. 중간경영자는 최 고경영자가 정한 목표를 달성하기 위해 자신이 책임지고 있는 하부조직의 구체적인 목표를 세우고 정책을 실행하는데 중추적인 역할을 한다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016