사회복지행정조직의 구성원리

목차

1. 계층제의 원리
2. 명령통일의 원리
3. 통솔범위의 원리
4. 분업 및 전문화의 원리
5. 조정의 원리
6. 조직편성의 원리

본문내용

사회복지 서비스는 조직을 통하여 생산되어 클라이언트에게 전달된다. 즉, 사회복지의 이념과 정책을 사회복지서비스로 전환시키는 사회복지행정의 조직 원리를 이해하여야 보다 효율적이고 효과적인 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
조직의 원리는 조직을 최적의 상태로 구조화시키면서 능률적으로 관리하기 위한 조직화 방법을 의미하며. 그 방법은 다음과 같은 몇 가지 원리로 분류할 수 있다.

(1) 계층제(hierarchy)의 원리

계층제의 원리란 권한과 책임의 수준에 따라 공식조직을 구성하는 구성원들 간에 상 ㆍ 하 등급 및 계층을 설정하여 그기에 적합한 권한과 책임을 배분하고 명령계통과 지휘, 복종관계의 체계를 확립하는 것을 의미한다.
일반적으로 계층의 수준이 높을수록 대외관계. 정책결정, 장기계획 등의 업무를 수행하고. 계층의 수준이 낮을수록 구체적 업무를 수행한다.
이와 같은 계층제의 원리는 명령의 통로가 형성되고, 상 ㆍ 하간의 의사소통이 이루어지는 의사전달의 통로가 되며, 직무와 책임이 명백하게 구분되는 권한위임의 통로가 되며, 조직목표의 설정과 업무배분의 통로가 될 뿐만 아니라 조직 내부의 갈등과 분쟁의 조정 및 해결의 수단으로 작용하는 긍정적인 측면을 가지고 있다.

참고 자료

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