마케팅 계획 수립 절차 각 단계에 대한 설명과 각 단계에 포함되는 구체적인 내용들에 대해 설명하시오

소개글

마케팅원론
주제 : 마케팅 계획 수립 절차 각 단계에 대한 설명과 각 단계에 포함되는 구체적인 내용들에 대해 설명하시오.
- 마케팅 계획 수립 절차 단계인 상황분석-목표수립-전략대안 파악-시장세분화와 표적시장 선택-전략선택-마케팅 믹스 결정-실행 프로그램 수립-예상 손익계산서 작성-통제방법 결정-비상계획 수립 및 결재 등에 대한 개념 설명
- 마케팅 계획 수립 절차는 총 10단계로 각 단계별를 구체적으로 제시

목차

I. 서론

II. 본론
1. 상황분석
2. 목표수립
3. 전략대안 파악
4. 시장세분화와 표적시장 선택
5. 전략선택
6. 마케팅 믹스 결정
7. 실행 프로그램 수립
8. 예상 손익계산서 작성
9. 통제방법 결정
10. 비상계획 수립 및 결재

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I.서론
본론에서는 마케팅 계획 수립 절차 10단계에 대해 구체적으로 설명하도록 하겠다.

II.본론
1. 상황분석
기업의 환경은 외부환경(정치적 환경, 경제적 환경, 사회문화적 환경, 기술적 환경)과 내부 환경으로 나누어 분석할 수 있으며, 상황 분석 시에는 SWOT분석을 활용할 수 있다. SWOT분석이란, 기업의 강점과 약점을 파악하고, 환경의 기회와 위협요인을 파악하는 것을 의미한다.

1)내부 환경 분석
기업 내부 환경 분석이란 기업 내부에 있는 핵심역량을 파악하여 시장에서 경쟁우위를 선점할 수 있도록 약점을 보완하고 강점을 활용하여 경영전략 수립에 활용하는 분석이라고 할 수 있다. 기업의 강점은 결과적으로 기업에 이익을 가져다주는주요 소비자의 니즈(needs)를 만족시켜주는 내부요인을 의미하며, 약점은 기업에 새로운 전략을 적용하거나 발전시키려고 하는 경우 따라오는 내부적인 한계점을 의미한다. 내부 환경 분석을 시행할 때 고려해야하는 요인으로는 기업 보유자원(내부 직원, 보유기술, 자산, 재화나 서비스 포트폴리오)과 내부역량(브랜드 로열티, 미션과 비전 등) 등이 있다.
내부 환경 분석에 활용되는 대표적인 분석 도구로서 마이클 포터가 제시한 가치사슬분석을 들 수 있다.

참고 자료

오세조, 박충환 외 3명, 마케팅원론, 박영사, 2017
김광희, 마케팅원론, 내하출판사, 2011