글로벌 기업의 다양한 국제경영 협상사례에 대해서 조사재

소개글

1) 애플과 삼성 디스플레이
2) 페이스북과 인스타그램, 오큘러스
3) 샤프와 도시바
4) 구글의 다양한 M&A

목차

Ⅰ. 국제경영 협상이란
Ⅱ. 글로벌 기업의 협상 사례
Ⅲ. 결론

본문내용

국제경영 협상은 어떤 목적에 맞는 결정을 하기 위해서 각 기업이 행하는 것이다. 상호 간의 이익을 증진하기 위한 협상 당사자 간의 자발적인 행위로, 어떤 결정을 내리는지에 따라서 위기를 타개할 수도 혹은 실패를 경험할 수도 있다. 국제경영 협상은 크게 인수합병과 전략적 제휴로 구분해볼 수 있다. 먼저 인수합병의 경우, 한 기업이 매수한 기업을 자회사나 관련 회사로 둘 뿐 해체하지 않는 것을 인수라 칭하며 합병은 매수한 기업을 해체하여 자사 조직의 일부분으로 흡수하는 것을 의미한다. 인수합병에는 '우호적 M&A'와 '적대적 M&A'가 있다. 전자는 상대 기업의 대주주와 원만한 협상을 통해 적정한 가격에 경영권을 넘겨받는 것이고 후자는 대주주 의사에 반해 경영권을 빼앗는 경우이다. 인수합병의 목적에는 여러 가지가 있는데 첫 번째는 규모의 경제를 실현하기 위해서이다. 이를 위해서는 경영자원의 공유와 핵심역량의 공유 및 이전이 활발하게 이루어져야 한다. 두 번째는 경쟁기업과의 경쟁을 줄이거나 없애기 위한 것이며, 사업 다각화를 통해서 새로운 시장에 진출하기 위한 목적도 있다.

전략적 제휴는 경쟁 관계에 있는 기업들이 일부 사업이나 기능에서 일시적으로 협력관계를 맺는 것이다. 경쟁을 위한 협력이지만 경쟁과 협력의 양면을 갖는다. 첨단사업이나 대규모 장치 산업에서 자주 나타난다. 전략적 제휴를 위해서는 파트너 간 상호 이익을 위해 상호성의 원리에 입각한 조직적 접근방식을 취해야 한다. 전략적 제휴를 하면 신속하게 신규시장이나 사업에 진출할 수 있다는 장점이 있다.

참고 자료

없음