사회복지행정론, 사회복지조직재정관리

목차

1. 사회복지조직 재정관리의 개념, 목적
2. 사회복지조직 재정관리의 특징에 대한 전반적인 설명
3. 예산의 정의, 기능, 원칙이해를 바탕으로 전통적 예산원칙과 현대적 예산원칙에 대해 비교하여 기술
4. 2019년 기준 희망지역사회복지관의 예산편성 절차 및 결산의 절차에 대한 진행사항 기술 및 재정관리의 중요성 기술
5. 학습자 의견

참고문헌

본문내용

1) 사회복지조직 재정관리의 개념, 목적
일반적으로 재정관리는 조직이 목표달성을 위해 필요한 재정자원을 합리적, 계획적으로 동원하고 배분하고 효율적으로 사용하고 관리하는 과정을 의미한다. 사회복지조직의 재무관리는 사회복지조직의 목적과 프로그램 목표를 달성하기 위해 재원을 어떻게 효과적으로 조달하고 배분하여 사용하는가의 재정관리활동을 말한다. 또한 재무관리는 사회복지조직의 목표를 달성하기 위하여 계획된 방법으로 자금과 기타자원을 동원하여 사용하는 활동을 의미한다.

2) 사회복지조직 재정관리의 특징에 대한 전반적인 설명
사회복지조직과 재원의 관계에 관한 주요특징은 크게 3가지로 정리할 수 있다. 먼저 사회복지조직은 재원의 조달을 직접적으로 통제할 수 없다는 것이다. 그리고 사회복지조직은 다양한 재원을 갖는다는 점이다. 정부보조금, 후원금, 서비스요금, 기타수입이 이에 해당한다. 마지막으로 다양한 재원 확보를 위해 사회복지조직은 특별한 업무를 수행하는 특징이 있다. 사업제안서, 정부와 계약관계, 후원금요청, 이용료등이 해당한다.

참고 자료

장동일(2006), 『사회복지행정론』,학문사.
한국원격평생교육원, 사회복지행정론 교안.