사회복지조직 재정관리의 개념과 예산수립

목차

I. 재정관리의 개념

II. 예산수립
1. 예산수립의 성격
2. 예산수립의 원칙

III. 참고문헌

본문내용

사회복지조직은 공공기관과 민간단체 또는 후원자로부터 경영과 관련된 재정자원을 획득하고 있지만 충분하지 못한 실정이다. 그뿐만 아니라 지역사회로부터 경영의 책임성과 투명성에 대한 요구가 확대되고 있으며, 제한된 자원의 환경 속에서 서비스를 제공하는 타 조직과 선의의 경쟁을 해야 하기 때문에 경영자의 효율적인 패정관리 기술이 요구되고 있다.

I. 재정관리의 개념

재정관리(financial management)는 재무관리, 회계관리, 재무행정이라는 용어로도 사용되고 있다. 사회복지조직의 재정관리는 사회복지서비스 제공을 위하여 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원하고 배분하며, 이를 효율적으로 사용․ 관리하는 과정이라 할 수 있다. 따라서 재정관리는 재정 획득, 예산 수립, 예산 집행, 회계(세입․ 세출 정리), 재정 평가 과정을 포함하고 있다.
우리나라 보건복지가족부는 "사회복지법인 재무․ 회계규칙" 에 명시된 목적과 같이 사회복지법인과 사회복지조직의 재무 ․ 회계에 관한 명확성, 공정성, 투명성을 유도하며 법인운영의 합리성과 건전성을 제고할 수 있도록 지도하고 있다. 또한 사회복지사업법 제23조 제4항에 따라 사회복지법인의 예산, 결산, 회계, 감사 등 4개의 영역으로 재정관리 범위를 지정하고 있다.

참고 자료

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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
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