조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

소개글

조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화를 유도하기 위한 방법
2. 개입방법이 조직의 성공을 이끈 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 목적은 지속적으로 살아남기위해 변화를 계속 주며 혁신을 추구해야 한다는 것이다. 그러므로 요즘 빠르게 변해가는 트렌드에 뒤쳐지지 않기 위해서 발맞추어 가야한다. 만약 그렇지 않으면 도태되어서 사람들의 기억속에 잊혀 여가는 기업이 될 수가 있다. 그렇다면 뒤쳐지지 않고 변화화기 위해서는 어떠한 방법들이 있는지 또한 이러한 방법들이 어떤 성공을 이끌어 냈는지 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화를 유도하기 위한 방법
*참여와 개입
기업이 변화를 할려고 하면 변화에 적응하지 못하는 인원이 생길 것이다.하지만 변화를 위해 직접 과정에 참여시켜주고 개입을 시켜주게되면 자신이 직접 변화에 참여한다는 느낌으로 인하여 직원들은 적극적으로 변할려고 노력할 것이며 자신들이 알고있는 정보를 적극활용하여 성공적인 변화를 꾀할수 있다
*통합적 추진
조직변화를 위한 프로그램엔 리스트럭쳐링, 핵심역량 구축, 벤치마킹 등이 있다.

참고 자료

http://www.fineoffice.net/Knowledge/download/CEO/2_1_6.PDF
https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/845
https://jmagazine.joins.com/economist/view/303574