나이키 NIKE 아웃소싱전략 분석과 성공요인 및 기업분석

소개글

나이키 NIKE 아웃소싱전략 분석과 성공요인 및 기업분석 보고서입니다.

자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!

목차

1. 나이키 기업소개
2. 나이키 아웃소싱 도입배경과 성공요인
3. 나이키의 아웃소싱 전략분석

본문내용

1. 나이키 기업소개

1972년 나이키의 공동 창립자인 빌 바우어만과 필 나이트에 의해 창립된 나이키는 전세계 스포츠용품 기업 중 가장 높은 브랜드 가치를 평가받고 있으며 현재 세계최고의 스포츠요품 생산,판매 기업이 되었다.

< 중 략 >

새로운 기술개발과 독창적인 디자인은 나이키가 중요시하는 부분으로서 매출액의 10%를 인체공학과 산업디자인 연구개발에 투자하고 있다. 나이키가 하청업체들에게 사양을 제시하면 가장 높은 품질이면서 가장 낮은 가격으로 공급할 수 있는 하청업체가 주문을 받아서 생산한다. 이는 하청업체들 간의 품질향상 경쟁을 유도하고 그 중에서 가장 낮은 가격과 높은 품질의 제품을 구매하는 것이 나이키 아웃소싱 생산방식이다. 과거에는 대체로 한국, 대만에서 아웃소싱이 이뤄졌지만 현재는 베트남, 중국, 인도네시아 등 동남아 국가에서 많은 나이키 제품들이 아웃소싱방식에 의해 생산되고 있다.

참고 자료

없음