나이키 비즈니스 포트폴리오

소개글

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목차

1. 나이키의 비즈니스 포트폴리오
1) 나이키의 역사 및 소개
2) 환경분석
3) SWOT 분석
4) 해외 진출

2. 나이키의 글로벌 비즈니스 성공 요인 분석
1) 표준화 전략 속 현지화 전략
2) 국제적인 분업화 및 생산 네트워크 구축
3) 나이키의 해외 시장 진출 형태
4) 나이키의 STP
5) 나이키의 4P 전략
6) 나이키의 위기와 극복

3. 시사점

본문내용

1. 나이키의 비즈니스 포트폴리오

1) 나이키의 역사 및 소개

나이키는 미국의 스포츠 용품 브랜드이다. 1964년 1월 25일 운동선수 필 나이트(Phil Knight)와 코치 빌 바우어만(Bill Bowerman)가 미국 운동화 시장을 개척하고자 블루 리본 스포츠 (Blue Ribbon Sports, BRS)를 설립하였다. 다. 변변한 상점 하나 없이 창고에 제품을 쌓아두고 트럭으로 대학 운동장을 돌아다니며 제품을 판매하면서 첫 해 8천 달러의 판매로 250달러의 수익밖에 올리지 못했지만 필드에서의 경험을 토대로 한 우수한 운동화에 대한 지속적인 연구는 선수들의 성적에 영향을 주었고 1969년도에 30만달러로 매출이 증가하였다. 이렇게 블루 리본 스포츠는 나이키의 전신으로서, 대표 상품인 운동화를 비롯해 의류, 모자 등 다양한 제품을 팔며 성장했다. 1978년 공식적으로 나이키로 탈바꿈하여 현재 전세계 스포츠 용품 시장에서 1위를 차지, 미국을 대표하는 기업 중 하나가 되었다.

2) 환경분석

내적환경
독일의 아디다스가 미국의 운동화 시장을 독점하고 있는 상황에서 선수들의 기록 향상을 위해 고성능 신발을 추구하는 나이키는 업계의 선두주자 아디다스를 추월하기 위해 노력하며 ‘인간의 잠재력을 확장하기 위해 가능한 모든 일을 하게하는 것’ 을 사명으로 삼아 강력한 브랜드 인지도와 거대한 고객층을 바탕으로 콜한 엄브로 컨버스 등의 수많은 브랜드를 인수했다. 하지만 자신들의 중심 사업에 다시 집중하기 위해 컨버스와 헐리를 제외한 브랜드를 모두 처분했다. 또 아웃소싱 방식을 채택하여 원가를 낮춰 기술 개발에 집중하고 있다.

외적환경
나이키는 인구 감소 추세에 맞춰 미래 고객 확보를 위해 nike kids 설립하여 아동 고객 확보에 주력하고 있으며 최근의 경제 침체에 따른 긴축 경영을 통해 다양한 마케팅을 시도하고 있다. 지나치게 상업, 프로화 방식 대신 아마추어 정신을 살리는 차원의 마케팅을 도입함으로써 기업 이미지 변화를 꾀하고 있다.

참고 자료

나이키 공식 홈페이지 https://www.nike.com/kr/ko_kr/l/running
Business Strategy Hub https://bstrategyhub.com/swot-analysis-of-nike-nike-swot-analysis/
한겨레경제사회연구원 - HEFI 칼럼
삼성경제연구소 - (2013)스포츠화 경쟁史로 보는 과점시장 생존법 보고서
윤성희 (2004). 다국적기업의 해외진출전략에 관한 연구