리더십 유형 및 분석, 사례(A+자료)
- 최초 등록일
- 2020.02.12
- 최종 저작일
- 2019.01
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목차
1. 리더십 개념, 이론
2. 간호리더십 유형 및 분석
3. 간호현장에서의 사례
4. 참고문헌
5. 부록
본문내용
1. 리더십 개념, 이론을 파악하여 기술하시오.
- 리더십의 개념
1) 머튼 (Merton) : 한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래
2) 스톡딜(Stogdill) : 목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정
3) 허시 등(Hersey et al.) : 개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원(가령 자본, 기구, 테크놀로지)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류
4) Kotter(1990) : 바람직한 목표를 성취하기 하여 다른 사람들을 동기부여하고 지휘하며 영향력을 행사하는 능력
5) 신철우(1998) : 일정한 상황에서 목표달성을 하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정
6) 문미영(2008) : 리더와 구성원간의 상호작용으로 공유목표를 효과적으로 성취하도록 하고, 일정한 상황에서 목표달성을 해서 집단의 모든 행동에 영향력을 행사하는 과정
7) 리더십이란 : 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정(변화시키기, 새롭게 하기, 힘 북 돋우기, 영감 불어넣기)을 뜻한다.
- 리더십 이론
1. 특성이론(Trait Theory)
이 이론은 리더십이란 타고난 것이지 개발될 수는 없는 것으로 간주하기 때문에 비판의 여지가 많다. 특성이론들은 특정한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 있다는 공통된 가정을 가지고 있고 이러한 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.
<한계점>
- 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급이 없다.
- 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 자질이 무엇인지가 분명하지 않아 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패하였다.
- 통합된 전체로서 인간을 보지 못했다.
참고 자료
염영희 외(2017), 개정 6판 학습성과기반 간호관리학, 경기:수문사
문미영, 2008. 간호관리자의 리더십 유형과 일반간호사의 직무만족도. 한양대학교 행정·자치대학원 석사학위논문
박인석, 2010. 수간호사의 리더십 유형과 조직 유효성에 관한 연구 -C병원을 중심으로- 연세대학교 교육대학원산업교육 전공 석사학위 논문