포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다

소개글

"포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다"에 대한 내용입니다.

목차

1. 포터의 5대 경쟁세력 모형
2. 정보기술을 이용한 전략 사례와 분석

본문내용

보편적으로 회사에서 전략적인 계획 과정을 진행하고자 할 때 경쟁우위를 가지기 위한 목표로 약 두 단계의 경쟁전략 수립과정을 가지게 됩니다.
경쟁세력모형과 같은 모형이거나 틀을 사용하여 기업 간의 경쟁 환경을 분석하고, 이후에 그 자료를 바탕으로 가용할 수 있는 자원을 고려하여 경쟁전략을 수립하고 추진하는 것입니다.

포터의 경쟁세력모형이란 특정 산업 안에서 경쟁의 원리를 결정하는 산업의 경쟁구주와 분석하려는 기업을 둘러싼 경쟁요소들 사이의 상호 작용의 구조, 대응방식을 그린 경쟁 환경 분석모형입니다.

5대 경쟁세력 모형
- 1. 동일 산업 내의 기존 경쟁자들과 경쟁
- 2. 구매자와의 교섭력
- 3. 공급자와의 교섭력
- 4. 신규진입자의 위협
- 5. 대체재의 위협

포터는 기업 경쟁에 있어 이렇게 5가지 세력으로 구매, 대체제, 신규 진입자, 공급자, 동일 산업 내 경쟁자를 이야기 했습니다.
포터는 보다 효과적인 경쟁전략을 이행하기 위한 조건으로 위의 다섯 가지 경쟁요소들은 물론, 기업이 산업 안에서 위치하는 상대적 위치를 분석해야 한다고 주장하였습니다.

참고 자료

없음