포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다. 5대 경쟁세력에 대해 개념을 설명하고, 정보기술을 이용한 전략 사례

소개글

경영정보시스템
주제: 포터의 5대 경쟁세력 모형은 산업의 매력도를 평가하는데 활용된다. 5대 경쟁세력에 대해 개념을 설명하고, 정보기술을 이용한 전략 사례를 들고, 사례를 5대 경쟁세력 모형으로 분석하여 보시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 5대 경쟁세력의 개념
2. 정보기술을 이용한 전략의 사례 분석

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
5대 경쟁 세력 모델은 어떠한 기업이 산업 내 경영 활동을 전개하고 기업의 우위를 점하기 위한 전략을 수립하는 과정에 있어 도움을 주는 요소는 무엇이 있는지를 분석하는 모델이다. 즉 기업이 미래의 수요와 공급을 예측하고, 회사의 전반적인 경영 방침과 비전을 설정하며, 앞으로의 산업이 어떤 구조로 변모할 것인지 등을 분석하는 데에 도움이 되는 경쟁 요소를 다섯 가지로 정리하였다.
아래 본론에서는 마이클 포터의 5대 경쟁 세력 모델에 대해 좀 더 상세하게 분석하도록 하며, 특히 정보기술을 이용한 기업의 전략과 관련한 실제 사례를 들고 5대 경쟁세력 모델에 대입하여 분석하도록 하겟다.

II. 본론
1. 5대 경쟁 세력의 개념
1979년 마이클 포터가 <하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business review)>를 통해 발표한 5대 경쟁 세력 모델에서, 한 기업과 동일한 산업 환경에 존재하는 다섯 종류의 경쟁 세력은 아래와 같다 :

1) 기존 경쟁자
시장에 원래 존재하던 전통적인 경쟁자(Traditional competitors)가 우선 산업 내의 첫 번째 경쟁 세력으로 꼽힐 수 있다.

참고 자료

동아비즈니스리뷰(마이클 포터), 5요인을 통찰하라 돈 되는 사업이 보인다, 2008.1.
이지선, 저비용 항공사의 포지셔닝 및 경쟁전략 방안 :마이클포터의 5요인과 경쟁전략을 중심으로, 한국외국어대학교, 2012