5주 2강에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단에 대하여 학습했습니다. 마이클포터의 5세력 모형

소개글

과목명 : 경영정보시스템
주제 : 5주 2강에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단에 대하여 학습했습니다. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)에 대해 설명하고, 정보시스템이 가질 수 있는 역할을 제시하십시오. 필요 시, 사례를 제시하여도 됩니다.(① 5세력 모형, ② 정보시스템의 역할, 그리고 ③ 시사점 등이 포함되어야 합니다.)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마이클 포터의 5세력 모형
1) 1요인 - 신규진입자의 위협
2) 2요인 - 공급자의 교섭력
3) 3요인 - 구매자의 교섭력
4) 4요인 – 대체제의 위협
5) 5요인 - 산업 내 경쟁자
2. 정보시스템의 역할
3. 시사점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 이러한 관점에서 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁적 지위를 평가하고 그 지위의 강화를 위해 강점 혹은 약점을 어떻게 활용할 수 있는지 파악할 수 있다는 면에서 경영정보시스템의 시사점과 일맥상통한다.
본고에서는 마이클포터의 5세력 모형과 정보시스템의 역할 및 기능에 대해 자세히 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 마이클 포터의 5세력 모형
1) 1요인 - 신규진입자의 위협
신규 진입자의 위협은 특정산업에 진입하는 것이 얼마나 쉬운지 결정하는데 산업의 수익성이 있고 동시에 진입 장벽이 거의 없을 떄 경쟁이 심화되게 된다.
외식산업은 여기서 같은 시장점유율을 놓고 경쟁하는 조직이 많다고 볼 수 있지만 기존 조직이 새로운 진입자를 막기 위해 진입하는 장벽을 높이 쌓을 수 있는 특징 때문에 적절하다고 볼 수 있다.
진입장벽(Entry Barrier) 분석을 통해 신규 경쟁자의 진입을 예측한다. 정부 정책이나 투입 원재료의 개발 난이도와 같은 요소가 있다.
퇴출장벽(Exit Barrier)까지 고려하여 기존 산업 경쟁을 분석한다. 퇴출장벽이 높으면 산업 내 경쟁이 강해진다.

2) 2요인 - 공급자의 교섭력
공급자의 교섭력이란 공급자가 구매자와의 거래 시 발생하는 힘의 우위로 공급자가 제품을 차별화 및 다량화 할 떄 구매자가 많은 경우나 전환비용이 많을 때, 독점 지위를 가질 때나 공급자가 정보를 가진 경우가 강화되게 된다.
강력한 교섭력에 있어 공급업체로 하여금 구매자에게 고비용이나 저품질의 원자재를 판매할 수 있게 하는데 이는 구매 기업의 이익에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 구매 기업은 그래서 재료에 대해 더 많은 돈을 지불함에 따라 4차 산업혁명에 있어 공급자는 강력한 교섭력을 가질 수 있다.

참고 자료

강의교재
마이클 포터의 경쟁전략 (하버드 경영전략 교과서) 마이클 포터(대학교수) 저 | 미래경제연구소 역 | 프로제 | 2018.09.18.
경영정보시스템 (4차 산업혁명 시대의) 노규성, 조남재 외 6명 저 | 광문각 | 2019.09.15