간호관리학 인사관리에 대한 요약, 정리 (과제)

소개글

간호관리학 내용 중 인사에 대한 내용 입니다.

목차

1. 간호인력개발
2. 경력개발
3. 직무수행평가
4. 근무평가 방법
5. 간호단위 인력산정을 위한 접근방법
6. 간호인력 산정방법

참고문헌

본문내용

1. 인사의 이해
● 인사의 정의
조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할 뿐 아니라 이들의 업무나 행동에 대해 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위한 모든 기능과 활동 포함한다.

1. 간호인력개발
1.1. 인력개발의 개념
1) 정의 : 인적자원의 근본적인 자질과 능력을 향상시켜 조직의 성과를 올리고, 조직의 경쟁력을 발전 시키는 것을 의미한다.

2) 간호인력 개발의 필요성
① 의료환경과 간호실무의 변화에 주도적으로 대응해가는 간호사 필요
② 전문적 간호실무능력의 향상을 이루고자 함
③ 간호사들의 성취동기를 증가시켜 근무의욕 고취
④ 간호조직의 경쟁력 확보에 필수적으로 요청됨

1.2. 인력개발 교육프로그램 유형
1) 교육 장소에 따른 분류
① 직장 내 훈련 : 직장 내에서 상급자가 부하직원을 직무를 수행하면서 직접 교육훈련시키는 방법
② 직장 외 훈련 : 직장에서의 실무 또는 작업을 떠나서 전문적으로 실시하는 훈련

참고 자료

서문경애 외 (2018). 간호관리학. 현문사
박성애 외 (2019). 간호관리학. 군자출판사
김인숙 외. (2018) 최신 간호관리학 제 4판. 현문사.