경영전략의 수준
- 최초 등록일
- 2020.01.27
- 최종 저작일
- 2020.01
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
없음
본문내용
다반사적으로 발생하는 경영자의 의사결정에 있어서 그 수준과 범위에 따라 전략을 세 가지 수준(level of strategy)(또는 경영전략의 세 가지 구조), 즉 (1) 기업(전사 또는 사업구조)전략(corporate strategy), (2) 사업부전략(business strategy), (3) 기능별 전략(functional strategy)으로 구분할 수 있다.
간략하게 각 수준의 전략적 목적 및 중요한 기능을 보면 다음과 같다. 예를 들어, 어떤 경영자가 전파상으로 돈을 벌자 이에 만족하지 않고 이번에는 라디오를 직접 생산하여 판매하는 사업을 하였다고 하자.
그런데 점차 사업이 잘 되어 텔레비전, 냉장고 그리고 전자레인지까지 그 영역을 다각화하였다.
지금은 라디오, 텔레비전, 냉장고, 전자레인지의 각 사업부는 각각 독립적으로 그리고 지역적으로도 서로 떨어져 있으며 최고경영자는 시간적 ․ 공간적으로 모든 사업을 직접 진두지휘할 수 없기 때문에 각 사업부장을 임명하여 관리하게 하였다.
참고 자료
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016