경영전략의 수준과 체계 요약과제

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경영전략의 수준은 크게 세가지로 기업전략, 사업부 전략, 기능별 전략으로 나눌 수 있다. 기업 전략은 참여할 사업을 결정하는 전략으로 주로 상위계층에 속한 최고경영층에서 결정된다. 기업 전략은 새로운 사업으로의 진입 여부나 기존에 종사하는 사업의 탈퇴(철수) 여부를 결정짓는 전략이다. 이러한 기업 전략의 대표적인 예로는 다각화 전략이 있고 기업합병과 같은 전략적 제휴(M&A)와 철수 전략이 있다. 다음으로 사업부 전략이란 사업부 내에서 경쟁전략을 수립하는 전략으로 기존에 종사하고 있는 사업 내에서 효과적으로 상대 경쟁 기업을 물리치기 위한 전략이다. 이는 경쟁 전략 혹은 비즈니스 전략으로도 부르며 상대 경쟁 기업 간에 어떻게 해야 비용 우위를 가질 수 있을지를 해결하기 위한 전략이다.

참고 자료

전략경영, 박준용, 청람, 2014.02.20