창업과정(창업절차)

목차

I. 예상시장과 제품의 분석
II. 경제상황의 분석과 예측
III. 기업활동목표 및 범위의 결정
IV. 제품의 설계
V. 기업규모의 결정
VI. 입지의 선정
VII. 부품의 직접 제작 여부의 결정
VIII. 공정 및 설비배치
IX. 소요자금과 예상이익의 결정 및 자금조달계획의 입안
X. 조직구조의 설정과 인선

본문내용

사업에 관한 아이디어가 상품화되기 위해서는 우선적으로 사업성분석이 이루어져야 한다. 사업성분석은 시장분석, 기술 분석, 재무 분석으로 구분하여 실시하며 이를 타당성분석이라고도 한다. 업자는 이러한 분석을 통하여 사업아이디어와 관련된 시장, 기술, 노동력, 원자재 등을 조사하여 성공이 예상되면 창업 팀을 조직하여 기업의 설립에 착수하게 되는 것이다. 기업이 일반적으로 거치는 창업과정은 다음과 같다.

I. 예상시장과 제품의 분석
먼저 시장조사. 특히 소비자 조사를 통하여 소비자 수요의 동향을 파악하고 이를 충족할 수 있는 제품을 검토한다. 제품의 특성, 즉 효용과 시장성 및 그 제품을 소비하게 될 수요의 성격이 안정적인가 아니면 변동적인가를 파악하고. 잠재적인 수요의 규모 및 예상되는 경쟁과 이용 가능한 제품의 판매경로로서는 어떠한 것이 있는가를 조사한다.

II. 경제상황의 분석과 예측
외적 경제환경, 특히 경제상황은 추세변동이나 경기변동, 계절변동, 또는 전쟁 등과 같은 우발적 요인의 영향 때문에 변동하기 마련이므로. 기업을 창설할 때에는 이러한 상황이 앞으로 기업에 유리한가, 그렇지 않은가 하는 점을 면밀히 분석 ․ 검토하여야 한다.

III. 기업 활동목표 및 범위의 결정
생산하고자 하는 품목(Product line), 제품의 규격 및 모델이나 앞으로 다각화(多角化)를 통해 확장하고자 하는 추가적인 사업분야 및 현재 제품의 품질과 가격범위 등을 결정하여야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016