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조직개발의 성공조건과 조직학습

merida
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최초 등록일
2020.01.21
최종 저작일
2020.01
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목차

1. 조직개발의 성공조건
2. 조직학습

본문내용

1. 조직개발의 성공조건

조직개발은 일반적으로 조직 내 개인의 가치 ․ 태도 ․ 신념 등을 변화시키기 위해 잠재력을 저해하는 요인을 찾아내어 이를 제거함으로써, 효율성이 높은 유연하고 동태적인 조직으로 변화 시키려는 것을 목표로 하고 있다. 따라서 조직개발이 그 목표대로 성공하기 위해서는 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다.

1/ 우선 조직의 내부에 조직개발에 대한 필요성이 강해야 되고 최고경영층을 비롯한 조직구성원들이 조직개발의 필요성을 실제로 인식해야 한다. 그렇지 않고 조직 내부에 조직개발에 대한 필요성이나 인식의 부족으로 조직개선을 위한 변화에 저항하는 세력이 존재하여 이를 극복하지 못한다면 조직개발은 성공을 거둘 수가 없는 것이다.

2/ 조직개발은 조직체 전반에 영향을 미치는 것이므로 무엇보다도 최고경영층의 적극적인 지지와 정책적 ․ 재정적 지원이 있어야 한다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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