인적자원 모집과 감원
- 최초 등록일
- 2020.01.19
- 최종 저작일
- 2020.01
- 3페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
목차
1. 모집
2. 감원
본문내용
일단 경영자들이 조직의 현재 인적자원의 상태를 알고 있다면(과도한 요원을 보유하고 있든지 또는 과소 요원을 보유하고 있든지 간에), 경영자들은 인적자원관리 관한 어떤 일을 시작할 수 있다. 만일 한 자리 이상의 자리가 공백 상태에 있다면, 모집활동에 있어서 지침이 되는 직무분석을 통하여 수집된 정보를 이용할 수 있다.
모집은 능력 있는 지원자를 끌어들이고, 확인하고, 그리고 배치하는 과정이다. 한편, 인적자원계획이 인적자원의 과잉을 지적한다면, 경영자는 조직 내부 노동력의 공급을 감소시켜야 하는데, 이러한 활동을 감원(decruitment)이라고 한다.
참고 자료
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014