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MBO의 특징과 장단점, 목표관리(MBO)의 성공요인

merida
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최초 등록일
2020.01.18
최종 저작일
2020.01
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목차

I. MBO의 특징
II. MBO의 장단점
III. MBO의 성공요인
IV. 참고문헌

본문내용

MBO는 한편으로는 목표설정에 대하여 강조하고 다른 한편으로는 관리를 강조하고 있다. 즉 MBO는 목표설정과 관리과정에 관련성이 있다는 의미이다. 목표설정에 대하여 다음과 같은 특징을 가지고 있다.

1/ 조직의 모든 계층에 목표를 둔다.
2/ 이들 목표들 간에 우선순위를 정한다.
3/ 목표를 달성하기 위한 전략적 계획을 수립한다.
4/ 목표설정에 부하들의 참여를 필수조건으로 한다.
5/ 목표의 성취도에 대한 중간평가와 최종평가를 수행한다.
6/ 평가결과에 대한 피드백이 필요하다.

다음은 관리적 측면에서 MBO의 특징은 다음과 같다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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