의사결정의 형태
- 최초 등록일
- 2020.01.15
- 최종 저작일
- 2020.01
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목차
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
II. 개인적 의사결정과 조직적 의사결정
III. 확실성·위험 및 불확실성하의 의사결정
본문내용
의사결정의 능력은 경영자의 능력을 측정하는 중요한 척도 중의 하나이다. 의사결정의 형태에 대한 구분은 학자에 따라 일정치 않다. 따라서 본 자료에서는 일반적으로 쓰이는 형태에 대하여 기술하고자 한다.
I. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
정형적 의사결정(Programmed decision making)이란 프로그램화된 것으로서 반복적 ․ 상규적으로 행해지는 의사결정을 뜻하며, 이를 처리하는 수속절차가 프로그램(Program)이라는 형태로 확립되어 있다고 해서 프로그램화된 결정(Programmed decision)이라 한다. 이에 반해 지금까지 의사결정의 경험이 없으며, 전혀 새로운 종류의 의사결정이 요구될 경우를 비정형적 의사결정(non-programmed decision making)이라 한다. 즉 이는 프로그램화가 곤란하고 반복적 ․ 상규적으로 행해지기보다는 단 한 번만 행하여지는 것이므로 상대적으로 어려 운 의사결정이다.
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