관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

목차

I. 무관심형 리더(1.1)
II. 친목형 리더(1.9)
III. 과업지향형 리더(9.1)
IV. 타협형 리더(5.5)
V. 팀형 리더(9.9)

본문내용

블레이크(R. Blake)와 모턴(J. Mouton)에 의해 실행된 연구로, 생산에 대한 관심(concern for production)과 인간에 대한 관심(concem for people)의 두 가지 행동 차원을 제시한 점에서 오하이오 대학의 연구를 더욱 구체화한 것으로 평가한다.
관리격자(managerial grid)는 '생산에 대한 관심과 인간관계에 대한 관심'의 리더십 유형의 관점을 축으로 지향하는 정도에 따라 각각 9단계로 나누고, 총 81개좌 리더십 유형을 이론상 전개하좌 편의에 따라 5개의 기본 유형으로 구분하좌 조직의 목표 달성과 종업원의 욕구를 충족시킬 수 있는 최대의 만족을 나타내는 9.9형(팀 형)을 이론적으로는 가장 이상적인 것으로 설명하여, 경영자 능력 개발을 위한 리더십 교육 훈련과 목표 설정에 폭넓게 활용되고 있다.

참고 자료

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