관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

목차

I. 도식화
1. 업적(생산)에 대한 관심
2. 인간에 대한 관심

II. 리더십 행동유형
1. 무기력형 리더(1. 1형)
2. 친목형 리더(1. 9형)
3. 과업형 리더(9. 1형)
4. 팀형 리더(9. 9형)
5. 절충형 리더(5. 5형)

참고문헌

본문내용

텍사스대학의 블레이크(R. R. Blake)와 머튼(J. S. Mouton)은 직무중심과 종업원중심의 두 차원을 중심으로 관리격자(managerial grid)에 의한 리더십 유형을 분류하였다.

I. 도식화
1. 업적(생산)에 대한 관심
업적에 대한 관심(concern for production)이란 매출액이나 생산량에 대한 배려를 의미하며, 수량뿐만 아니라 방침결정의 질이나 신제품 개발이라는 독창적 아이디어도 포함된다.

2. 인간에 대한 관심
인간에 대한 관심(concern for people)은 업무수행을 위하여 각자 얼마나 열중하고 있는가의 정도에 대한 관심, 부하의 복종이 아닌 신뢰에 의하여 주어진 책임감이 어떠한가에 대한 관심, 업무의 보장에 관한 심정에 대한 관심 등이 포함된다.

참고 자료

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