관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
2) 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명

3.결론

참고문헌

본문내용

1. 서론
블레이크와 머튼(Blake와 Muton)의 리더십 유형은 생산과 인간관계의 개념을 교차시킨 관리격자이론을 정립하였으며 관리격자는 지도자가 지향할 수 있는 방향을 2차원으로 구분하였는데 횡축은 생산에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심의 정도를 파악할 수 있도록 9등급으로 나누었다. 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 살펴보아야겠다.

2. 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
무관심형은 생산과 인간의 양면에 최저의 관심도를 나타내는 리더십형으로 리더는 업무에 대한 지시만 하고 방치하며 어려운 문제가 발생하면 피해 버린다.
2) 친목형(컨트리클럽형)
친목형(1.9)은 생산보다 인간만을 중시하는 리더십 유형으로 부하의 욕구나 동기를 충족시키면 그들이 스스로 알아서 일을 수행할 것이라는 전제에서 행해지는 리더십 유형이다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
전범권, “해외교민교회 목회자 리더십에 관한 연구”, 침례신학대, 2007