[BEST] 진짜 유용한 CEO를 위한 경영학(인사.조직.생산.운영)

목차

Ⅰ. 제 1 편 e-비즈니스 시대의 조직설계
1. 제 1 장 조직설계의 기초
2. 제 2 장 전통적 조직과 바람직한 조직설계의 방향
3. 제 3 장 새로운 조직모델(1):프로세스조직과 팀조직
4. 제 4 장 새로운 조직모델(2):네트워크조직과 학습조직
5. 제 5 장 새로운 조직모델의 통합모형
6. 제 6 장 조직변화관리

Ⅱ. 제 2 편 e-비즈니스 시대의 인적자원 관리
1. 제 1 장 인적자원관리 변화의 방향
2. 제 2 장 직무분석의 활용
3. 제 3 장 인 적 자 원 개 발
4. 제 4 장 인 사 평 가 제 도
5. 제 5 장 보 상 관 리

Ⅲ. 제 3 편 운영과 생산 프로세스
1. 제1장 운영 프로세스의 이해
2. 제2장 운영전략과 생산 프로세스
3. 제3장 제품과 서비스 개발
4. 제4장 수요예측
5. 제5장 구 매
6. 제6장 생산계획과 생산활동
7. 제7장 품질경영
8. 제8장 물 류

본문내용

제1장 조직설계의 기초
조직 구조란
조직 구성원들이 목표달성을 위하여 협력을 도모하기위한 관계의 정형화된 양식

조직 구조를 보는 시각
내적 능률과 외적 적용간의 갈등
외부환경 적응을 위한 압력(변화, 갈등,불확실성,정치적압력)
사회적 현실
내적능률을 기하기 위한 압력
(질서,안정,능률,합리성)
합리적이상

통제, 자율, 협조간의 조화
조직변수
- 지배적인 내부과정
- 환경
- 기술
- 규모
- 목표
- 구조
- 통제방법
- 커뮤니케이션
- 혁신
- 부서간의 관계
-의사결정

철저한 통제
- 기계적
- 확실
- 일상적
- 대규모
- 능률
- 기능적, 집권화
- 관료적 통제
- 공식적 시스템
- 별로 없음
- 협조적
- 합리적 분석

느슨한 통제
- 유기적
- 불확실
- 비일상적
- 소규모
- 효과
- 매트릭스, 분권적
- 문화적 통제
- 일대일 대면
- 빈번함
- 갈등적
- 시행착오

참고 자료

없음