조직설계와 조직구조

저작시기 2015.02 |등록일 2015.02.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 49페이지 | 가격 5,000원
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1. 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가?
2. 조직 구조에는 어떤 형태가 있는가?
3. 전략적 제휴와 네트워크조직은 무엇인가?
4. 조직 구조는 어떤 방향으로 변하고 있는가?
5. 왜 기능과 부문을 조정해야 하는가?
6. 조직 재설계의 최근 동향은 어떠한가?

목차

1. 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가?
2. 조직 구조에는 어떤 형태가 있는가?
3. 전략적 제휴와 네트워크조직은 무엇인가?
4. 조직 구조는 어떤 방향으로 변하고 있는가?
5. 왜 기능과 부문을 조정해야 하는가?
6. 조직 재설계의 최근 동향은 어떠한가?

본문내용

1. 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가?

* 조직구조의 의의

- 계획화의 과정을 통하여 목표와 목표달성을 위한 전략을 수립하며,
조직화를 통해 목표와 전략의 실행을 지원하기 위한 조직구조 설계

- 조직화(organizing)
경영자가 조직목표를 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있도록 종업원들간의 작업관계의 구조를 수립하고 각종 경영자원을 배분하며 조정하는 과정

- 조직화는 동태적인 표현으로서 다분히 기능적인 의미를 내포하고 있는
반면에, 조직은 정태적인 표현으로서 조직목표의 달성을 위한 수단이 되고 있는 구조적인 조직체를 의미

- 조직구조(organizational structure)
종업원이 조직목표를 달성하기 위해 자원을 이용하는 방법을 결정하는 과업과 보고관계의 공식적 체계

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