조직의 구조와 조직화

목차

I. 조직목적 달성을 위하여 해야 할 일의 설정
II. 일의 배분과 직위의 결정
III. 직위의 상호관계 규정
IV. 인원의 배치
V. 참고문헌

본문내용

조직의 구조와 조직화
다음의 그림은 동태적인 조직화의 결과로서 조직구조가 형성되기까지의 여러 단계를 나타낸 것이다.
<그림> 조직요소의 관계

I. 조직목적 달성을 위하여 해야 할 일의 설정
조직화의 제1단계는 위의 그림에서 보는 바와 같이 목적달성을 위하여 해야 할 일을 설정하는 것이다. 그것은 경영계획을 달성하기 위한 수단이 바로 조직이기 때문이다. 그런데 이 작업은 직무분석에 의하여 정해진다. 직무분석이란 어느 직무에 포함되어 있는 일의 내용결정과 아울러 그러한 일의 수행에 있어 각 직무담당자에게 요구되는 능력 ㆍ 기술 ㆍ 지식 ㆍ 책임 등의 결정을 뜻한다.

II. 일의 배분과 직위의 결정
조직화의 제2단계는 직무분석을 통하여 정해진 여러 가지의 기능을 감안하면서 각각 1명의 수행담당자를 예정하는 일의 단위로서의 직무를 정리하며, 직위(Position)를 설정하게 되는 단계이다.

참고 자료

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