인사이동관리의 의의와 목적, 인사이동관리방법

목차

I. 인사이동관리의 의의

II. 인사이동관리의 목적

III. 인사이동관리의 방법
1. 전환
2. 강등
3. 승진
4. 휴직
5. 해직 : 해고

참고문헌

본문내용

I. 인사이동관리의 의의
인사이동관리(Personnel transfer management)란 종업원의 기업 내의 질서 위치가 변동되는 것으로 전환 ․ 승진 ․ 강등 등이 포함된다. 기업 내 조직구조, 직무내용, 직무수의 변화에 따라 담당자의 능력 ․ 태도 ․ 행동 면에 일어나는 변화에 대응하기 위해서 전직 ․ 승진 ․ 휴직 등을 통하여 종업원의 인사이동 관리가 필요하다.

II. 인사이동관리의 목적
1/ 종업원이 직무에 적합하지 않을 때에는 적재적소에 재배치
2/ 여러 부서에 배치 ․ 전환시킴으로써 모든 상황(직무)에 정통한 유능한 인재 육성
3/ 포상 수단으로서 승진과 제재 수단으로서 강등 ․ 징계 ․ 해고 등을 행한다.

III. 인사이동관리의 방법
(1) 전환(transfer)
종업원을 타 직무로 수평적으로 이동하는 것으로 임금이나 책임이 증가되지는 않지만 직무의 성격은 변화된다.

참고 자료

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