러쉬 마케팅

소개글

"러쉬 마케팅"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 기업 소개

Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경 분석
1) 거시환경 분석
2) 시장 환경 분석
3) 소비자 환경 분석
4) 경쟁 환경 분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT 분석
1) strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportunity (기회)

Ⅲ. 전략적 마케팅계획 수립
1. 전략적 목표
2. 표적시장 선정
1) 시장 세분화
2) 표적시작 선정
3) 포지셔닝 전략
3. 마케팅 믹스 전략
1) 제품 전략
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략

본문내용

러쉬 LUSH는 천연재료를 사용하여 핸드 메이드 미용 용품을 제작하여 판매하는 영국의 뷰티 브랜드입니다. 러쉬는 1995년 마크 콘스탄틴( Mark Constantine), 모 콘스탄틴(Mo Constantine), 로웨나 버드(Rowena Bird) 등 7명의 창립멤버에 의해 시작되었습니다.
마크 콘스탄틴은 두피 전문가로 영국의 소도시 풀에서 일했고, 그 곳에서 뷰티 테라피스트로 일하던 리즈 위어와 친분을 쌓았습니다. 마크 콘스탄틴과 리즈 위어는 1977년에 함께 콘스탄틴 앤 위어 라는 작은 작업실을 열었습니다. 둘은 과일과 채소, 식물, 꽃 등에서 추출한 성분으로 염색 약, 바디버터, 풋 로션 같은 화장품들을 직접 만들어 팔았습니다. 이것이 러쉬의 시초가 되었습니다.
회사 설립 초기에 콘스탄틴 앤 위어가 만든 화장품은 기존 제품들과 달라 대중들로부터 외면을 받았습니다. 1980년대 초, 마크 콘스탄틴이 자연주의 화장품 브랜드 ‘더 바디샵’에 제품을 공급하게 되었고 이들 제품 중 페퍼민트 풋 로션, 코코아 바디버터, 비즈 왁스 클렌저 등은 더 바디샵에서 가장 판매율이 높은 아이템으로 대중들에게 알려지기 시작했습니다. 이전 사업에서 쌓은 노하우를 바탕으로 마크 콘스탄틴을 비롯한 핵심 멤버들은 1994년 겨울에 새로운 회사를 설립하고 회사의 브랜드 이름은 고객들의 제안에 맡기기로 합의했습니다. 그 결과, 스코틀랜드에 사는 한 고객이 응모한 ‘러쉬’라는 이름이 최종 선정되었습니다. 1995년 4월부터 ‘러쉬’는 새로운 회사의 이름이자 정식 브랜드 이름이 되었습니다.
마크 콘스탄틴과 핵심 멤버들은 러쉬를 설립하고 난 후 고객이었던 앤드류 게리의 투자를 받아 런던 도심에 첫 매장을 열었습니다. 이후 앤드류 게리는 러쉬의 CEO로 취임했고, 러쉬는 10년만에 전 세계 50여국에 800개 이상의 매장을 보유한 글로벌 기업으로 성장했습니다.

참고 자료

없음