인적자원관리의 내용

목차

I. 인적자원계획
II. 모집
III. 선발
IV. 사회화
V. 훈련과 개발
VI. 교체

본문내용

인사 관리의 내용은 직접적인 관리와 간접적인 관리로 대별된다. 여기서, 앞에 것은 종업원 채용에서부터 출발하여, 교육 훈련을 거쳐 이동, 배치, 급여 등을 관리 하는 일련의 관리활동을 포함한다.
그리고 뒤에 것은 고용 안정과 복리 후생, 인간관계관리 및 노사관계 개선 등을 포함한다. 즉 인적자원 관리의 주요 내용은 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지에 대하여 계획하고, 통제하고, 조정하는 활동이다.
인적자원관리 활동은 크게 인적자원의 확보와 유지로 나누어지며, 구체적으로는 인적자원계획, 모집, 선발과 배치, 사회화, 훈련과 개발 그리고 교체 등으로 이루어져 있다. 먼저 이런 활동들에 대해 간략하게 살펴보기로 하자.

I. 인적자원계획

조직이 필요로 하는 인력의 수와 그들이 갖추어야 할 자격요건을 체계적으로 분석하여 그런 인력이 적시에 공급될 수 있도록 모집, 선발, 교육훈련 그리고 인력이동과 같은 여러 가지 활동을 계획해야 한다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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