간호리더십 다양한 리더십 설명 및 코칭리더십 사례

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십 이란?
2. 리더와 리더의 역할
3. 리더십의 종류

Ⅱ. 본론
1. 내가 관심있는 영역의 리더십은 바로 “코칭 리더십” 이다.
2. 상황 리더십 프로그램이 간호리더의 비판적 사고, 코칭 및 임파워먼트에 미치는 효과

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 이란?
리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사하는 모든 과정이다.

2. 리더와 리더의 역할
(leader, 지도자)는 lead(앞선다, 앞지른다, 지도한다, 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 언밀한 의미로 집단에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다.

① 대인관계의 역할에서 조직의 대표로서의 역할, 리더로서의 역할, 연결자로서의 역할을 담당
② 리더로서의 역할은 조직을 관리하고 조직의 목표를 수행
③ 연결자(liaison)로서의 역할로는 외부와의 관계에서 조직의 내부와 연결을 수행
④ 정보처리의 역할로는 정보를 모니터링하는 역할, 정보를 확산시키는 역할, 내부의 정보를 외부로 전할 때 대변인의 역할을 수행
⑤ 의사결정시 리더의 역할은 기업가 역할, 문제 해결자 역할, 자원 분배자 역할, 중재자 역할을 수행

3. 리더십의 종류
리더십의 종류는 혁신주도형, 카리스마형, 윤리형, 코칭형 및 셀프형인 5가지 형으로 분류한다.

참고 자료

Park, In-Sook. (2015). 상황리더십 프로그램이 간호리더의 비판적 사고, 코칭 및 임파워먼트에 미치는효과. 한국산학기술학회논문지, 16(12), 8568–8575. https://doi.org/10.5762/KAIS.2015.16.12.8568