기업/정치인 정주영의 리더십 분석

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목차

제 1장 서론
1. 개요

제 2장 본론
1. 정주영회장의 연혁
2. 정주영 회장의 연혁에 관련된 사례
3. 기업가 ‘정주영’의 리더십
3.1. 추진력
3.2. 창조력
3.3. 정보력
3.4. 정주영의 리더십과 상황이론
4. 정치가 ‘정주영’의 리더십
4.1. 갑작스런 정치입문
4.2. 대선후보로의 진격
4.3. 짧은 정치 생활의 끝맺음
4.4. 정치가 정주영의 리더십과 상황이론

제 3장 결론
1. 기업가 정주영과 정치가 정주영 비교
2. 조원 소감

참고문헌

본문내용

제 1장. 서론
1. 개요
정주영은 우리나라의 대표적인 자수성가형 기업인으로 우리나라 경제 부흥 시기에 중추적인 역할을 했다. “길이 없으면 길을 찾고 찾아도 없으면 만들면 된다.”라는 어록에서 그의 진취적이고 대담한 모습을 볼 수 있다. 도전적인 아산은 언제나 ‘최초’였다. 예를 들면 국내 최초 고유모델 ‘포니’ 개발, 국내 최초 해외 건설 공사 진출, 민간 기업인 최초로 김정일 면담 등이 있다. 수많은 최초가 있기 까지 아산에게도 고비가 있었다. 하지만 시련이란 뛰어넘으라고 있는 것이지 걸려 엎어지라고 있는 것이 아니라고 말하며 자신에게 시련이 닥쳐도 도전정신으로 다시 일어섰고, 진취적인 기업인 정주영은 크게 성공하였다.
‘승부의 삶’을 산 정주영은 정치에도 입문하였다. 1992년 ‘통일국민당’을 창당하고 ‘불도저’라는 별명에 걸맞게 정당도 막힘없이 전두지휘 해나갔다. 통일국민당을 창당하자마자 그 해 총선에서 총 31석의 의석수를 갖게 되었다. 이는 원내 제 3당으로 단번에 성공하는 엄청난 결과였다. 정주영 역시도 전국구 의원으로 뽑히면서 국회로 진출하였다. 그리고 같은 해 12월, 통일국민당 후보로 대통령 선거에 도전하였다. 그러나 그의 도전은 실패로 끝이 났다. 정치가로서의 정주영은 급속한 발전을 보여주는 듯 했으나, 92~93년간의 약 2년의 짧은 정치를 끝맺는다.
정주영은 기업인과 정치인으로서 두 번의 리더역할을 하였다. 현대의 수장이었던 정주영은 크게 성공하였으나 통일국민당의 수장이었던 정주영은 실패로 끝이 났다. 기업인으로서의 정주영과 정치인으로서의 정주영을 비교분석하여 현대의 리더로 성공을 했던 정주영이 다른 분야에서 리더를 맡았을 때는 왜 성공하지 못했는지에 대해 알아보려 한다.

제 2장 본론
1. 정주영회장의 연혁
1915. 11 강원도 통천군 송전면 아산리 출생
1934. 미곡상 복흥상회 취업
★1938. 01 미곡상 경일상회 개업
1946. 04 현대자동차 공업사 설립
1965. 09 국내 최초 해외 건설 공사 진출 (태국 고속도로 건설공사 수주)

참고 자료

정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 이호진, 2018, 공주대학교 교육대학원 석사학위논문
이기는 정주영 지지 않는 이병철, 박상하, 2017, 무한
정주영처럼, 박시온, 2016, 에프케이아이미디어
신화를 만든 정주영 리더십, 전도근, 2014, 북오션
성공을 넘어(아산의 꿈 아산의 열정), 김윤영, 2014, 미래출판기획
아산 정주영 어록, 편집부, 2012, 삼련서점
진보를 꿈꾸는 CEO, 이계안, 2015, 레이앙
경영의 신에게 배우는 1등기업의 비밀, 매일경제산업부, 2010, 매일경제신문사
시련은 있어도 실패는 없다, 정주영, 2001, 제삼기획