[조직운영의 원칙] 조직관리의 원칙

목차

I. 통솔범위의 원칙
II. 권한위임의 원칙
III. 계층화의 원칙
IV. 명령통일의 원칙

참고문헌

본문내용

조직운영의 원칙은 복잡하고 거대한 조직을 보다 합리적이고 적절하게 편성 및 구조화하고 그것을 보다 능률적으로 관리함으로써 관리목표를 효율적으로 달성하고자 하는 데에 적용하는 원칙을 의미한다.
주로 고전적 조직이론을 주창한 관리학파들에 의해 연구되었는데, 그 원칙 중 크게 네 가지를 살펴보면 다음과 같다.

I. 통솔범위의 원칙(Principle of span of control)
한 사람의 관리자가 지휘 ․ 감독할 수 있는 부하의 수를 어느 정도로 구성해야 하는가를 설정하는 원칙이다.
실질적으로 조직목표 달성과 그 달성에 필요로 되는 인적자원의 효율적 운영은 필수적인 바, 통솔범위는 일률적으로 정해지기보다는 관리자의 능력과 업무내용, 지리적 범위 등의 상황변수를 고려해서 결정된다. 따라서 흔히 통솔범위의 추는 '마술의 숫자'라고 표현하기도 한다.
통솔범위는 계층제의 구성과는 반비례관계를 지니고 있는데, 통솔범위가 넓어지면 의사소통의 부작용과 능률저하를 유도할 수 있으며,......<중 략>

참고 자료

인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016