[글로벌 아웃소싱] 글로벌소싱전략의 방법과 유형

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글로벌기업은 글로벌시장에서 경쟁적 우위를 점하기 위해 소싱 방법을 다음 중에서 선택해야 한다. 첫째는 목표시장에 제품을 판매할 때 완제품을 수입해서 판매할 것인지, 원 ․ 부자재를 수입하여 현지에서 조립 생산할 것이지, 또는 원 ․ 부자재와 완제품을 모두 현지에서 생산, 판매할 것인지도 소싱 입지를 결정할 때 중요한 사항이다. 둘째는 계약적 관점 (contractual point of view)에서 볼 때, 주요 원 ․ 부자재를 조달하는 데 글로벌기업이 활용 가능한 전략들로는 사내소싱(insourcing)과 사외소싱(outsourcing)이 있다 사내소싱이란 모기업과 해외자회사들로부터 조달하는 방법을 말하고, 아웃소싱은 계약을 바탕으로 독립된 사외의 공급업체로부터 조달하는 방법이다. 양자의 차이점은 공급업체가 자사와 독립된 기업으로부터 조달을 받는지의 여부이다. 또한 사내소싱과 사외소싱을 혼합한 형태도 고려할 수 있다. 셋째, 입지적 관점(locational point of view)에서 볼 때, 주요 원 ․ 부자재, 부품 또는 완성품을 조달하는 데 글로벌기업들이 활용 가능한 전략

참고 자료

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