(다국적기업관리론) 미국 Dixon Ticonderoga사의 다국적기업화 과정
- 최초 등록일
- 2022.09.09
- 최종 저작일
- 2022.05
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소개글
다국적기업관리론 레포트 <미국기업 Dixon Ticonderoga사의 다국적기업화 과정> 입니다.
목차
1. 서론
2. Dixon사는 현 상황을 타개하기 위해 다양한 여러 옵션 중 왜 해외 자회사 설립이라는 방안을 선택하였을까?
3. 모든 공정을 중국공장에서 수행하지 않고 널빤지 등을 멕시코로 가져와 이곳에서 최종 완제품을 생산한 이유는 무엇일까?
4. Dixon사의 다국적 기업화 과정에서 생각해 볼 수 있는 시사점은 무엇인가?
5. 결론
본문내용
2. Dixon사는 현 상황을 타개하기 위해 다양한 여러 옵션 중 왜 해외 자회사 설립이라는 방안을 선택하였을까?
Dixon사가 직면했던 가장 큰 위기는 연필(필기구) 시장에서 기업의 위치를 제대로 포지셔닝하지 못한 것이었다. 컴퓨터와 각종 전자기기의 발달에도 불구하고 연필 시장은 오히려 지속적으로 확대되고 있었는데, 저렴한 가격으로 어디서나 다량으로 쉽게 접할 수 있는 문구류로서의 제품군과 심 종류가 다양하고 원목 특유의 감성으로 인해 필기구 애호가들에게 꾸준한 사랑을 받는 고급 필기구로서의 제품군으로 양분화되었다는 특징을 지니고 있었다.Dixon사의 연필은 정부에서 각종 관공서 및 학교에 보급하는 제품으로 채택될 만큼 타 브랜드 연필보다 저렴하고 다량 공급이 용이하다는 이점을 지녔으나 중국산 덤핑 연필의 가격·물량 경쟁력을 이기기는 어려웠다. 또한 자국 내 인지도는 매우 높은 편에 속했으나 보급형 연필이라는 인식이 강하게 작용해, Faber-Castell, STAEDTLER 등의 브랜드만큼의 고급화 이미지를 구축하는 것 역시 쉽지 않았다.
참고 자료
김민숙·방호열, 다국적기업 해외자회사의 유형분류법 : 개념적 모형과 한국기업의 사례
http://www.ihoyeontax.com/board/view/data2/70 (검색일:2022.05.18.)
이창수 외 3인, NAFTA 이후 멕시코 경제의 변화와 시사점, 대외경제정책연구원
연필은 이렇게 만들어진다, 부산일보, 1960.08.13.
잘하면 경쟁력 강화로 씽씽... 과하면 품질 악화로 리콜, 조선일보, 2010.02.06.
저원가·차별화 동시추구하는 글로벌 초국적기업으로 도약하라, DBR, 2009.02,
