기업경영과 비즈니스전략 과제

목차

1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

Reuturs는 1990년대 세계 최대규모의 정보전달 기업이었다. 금융시장의 트레이더에게 제공하는 정보는 그들의 주 수익이었으며 금융 트레이더들에게 실시간 시세 및 금융정보를 전달하는 Reuturs의 단말기는 필수였을 정도이다. 금융 및 기술 분야의 전문가들이 제공하는 정보는 시장에서 Reuturs의 지배력 그 자체였으며 기술의 발전으로 인해 패러다임이 전환되기 전까지 그들은 독자적인 플랫폼을 유지할 수 있었다.
결정적으로 그들의 입지를 뒤흔든 것은 기술적 패러다임의 전환, 즉 인터넷의 등장이었다. 인터넷은 신생기업들이 모든 컴퓨터에 실시간 금융정보를 제공할 수 있는 환경을 구축했다. Reuturs의 전유물이던 정보라는 상품은 소비자들에게 더욱 저렴한 가격으로 제공되었고 정보는 더 이상 Reuturs의 전유물로 남지 않게 되었다. 항상 수익을 누려오던 기업은 불과 1년 만에 18%에 달하는 단말기 계약을 잃게 되고 이는 곧 기업의 위기로 다가온다.

참고 자료

없음