한양대학교 [기업경영과 비즈니스 전략] 과제

소개글

2016-2학기 과제 내용입니다.

목차

1. 패러다임
1) 질문 1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가?
2) 질문2. 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?

2. 디지털 시대
1) 질문 1. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇일까?

3. 경영 혁신 전략
1) 질문1. Reuters의 전략과 조직문화를 변혁시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있는가?
2) 질문 2. 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?

본문내용

Ⅰ. 패러다임
질문 1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가?
패러다임이란 현상이나 사물을 보는 관점이나 사고의 틀을 말한다. 이러한 패러다임은 20세기 아날로그 시대와 21세기 디지털 시대를 사이에 두고 크게 변화했다. Reuters는 1850년에 설립되어 20세기 아날로그 시대와 21세기 디지털 시대의 패러다임 변화를 겪었다.
디지털 시대에는 오프라인 세계를 기반으로 시간과 공간의 장벽이 존재했던 아날로그 시대와 달리 온라인 세계를 기반으로 시간과 공간의 장벽이 허물어졌다. 마찬가지로 기업 내 부서 간 장벽이 허물어져 부서 및 비즈니스 기능이 통합되었다.
또한 21세기 디지털 시대에는 핵심 비즈니스 프로세스가 전사적 규모의 네트워크나 조직 간 네트워크를 통해 수행됨으로써 회사 주요 자산을 디지털 수단을 이용해 저장, 관리하게 되었다.
ERP 기반의 전사적 시스템을 통하여 생산, 마케팅/판매, 회계, 재무 등 기능 부문 간 정보 공유로 프로세스 속도가 향상된 시대가 바로 21세기 디지털 시대이다.
1990년대는 20세기의 끝자락에서 21세기 디지털 시대로의 변화의 조짐을 보이기 시작한 때이다. 이러한 시대적 상황 속에서 Reuters는 이러한 기술적 패러다임을 겪었을 것이다.

참고 자료

없음