[경영]르노삼성 전략분석

목차

1. 기업의 선정
2. 르노삼성??
3. 기업개요
4. 르노삼성 자동차들
5. “브랜드 강화 전략” 패밀리룩
6. 재무/ 실적현황
7. 국내시장 경쟁 분석
8. 베스트셀링카
9. 수입차 브랜드 시장
10. 국산차/ 수입차
11. 고객성향
12. 연령별 신차등록 현황
13. 온라인 판매 시스템
14. 자동차 제조업 변동
15. 대한민국 전기자동차
16. SWOT 분석
17. 전략도출
18. STP
19. 4p
20. 결론

본문내용

기업의 선정
• 종합기계공업
자동차 산업은 기술집약적 산업으로 철강·기계·전기·전자·화학·섬유 등 광범한 관련 공업제품을 결합하여 최종 상품을 생산해내므로 자동차산업으로 인해 여러 산업이 성장하고 침체될 수 있는 중요한 위치에 있다.
• 산업 내에서의 낮은 위치와 브랜드 이미지
그 중에서 국내 자동차 산업에서의 경쟁기업 중 현대/ 기아는 대중적으로 널리 알려져 있으나 르노삼성은 삼성=전자제품이라는 인식으로 그만큼 인지도 낮다는 점에서 르노삼성이 어떻게 성장해야 되는지의 방안을 제시하기 위함

<중 략>

“브랜드 강화 전략” 패밀리룩
패밀리룩 이란??
자동차 외관의 특정 패턴이나 모양만으로도 어떤 브랜드인지 자동으로 떠올릴 수 있도록 헤드램프, 그릴 등을 디자인하고, 같은 브랜드의 다른 차종까지 마치 ‘가족처럼’ 해당 특징을 공유하여 브랜드 전체의 이미지를 강조하는 것.

장점 :
같은 브랜드를 사용하는 제품 중 한 가지 제품이 성공한 경우 다른 제품에도 긍정적인 효과를 주어 신제품의 시장진입을 쉽게 하고, 적은 비용으로 최대의 마케팅 효과를 얻을 수 있다.

참고 자료

없음