임금관리

목차

1.임금관리의 개념
2.포스코의 사례 (직능급)
3.삼성의 사례 (성과급)
4.오리온의 사례 (연봉제)

본문내용

임금관리의 개념
-보상은 고용계약에 있어서 조직과 개인간 거래를 의미
-외재적 보상과 내재적 보상이 있음
-보상관리는 직접 보상(임금)과 간접 보상(복리후생)이 있음

보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는
임금의 수준·체계·형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을
수행할 수 있도록 하는 종합적인 정책.

임금관리의 중요성
조직에 미치는 영향
-인재의 확보와 유지
-임금 수준은 타기업과 비교에 따라 달라짐

구성원 행동양식에 미치는 영향
-직무만족에 미치는 영향
-임금수준이 高, 공정배분 → 직무만족 증가

참고 자료

없음