도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

경영통계학
도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 도요타의 경영 기획 시스템
2. 도요타의 품질 관리 시스템
3. 도요타의 재무·회계 시스템

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1937년 창립된 도요타는 2007년 1사분기 도요타 자동차는 미국의 GM을 제치고 글로벌 자동차 판매대수 기준 1위를 차지하였고, 2008년에는 세계 최대의 자동차 생산 회사로 자리매김하였다. 특히 1970년대 오일 쇼크를 겪으면서 세계의 많은 기업들이 도산하던 시대적 배경 속에서 오히려 도요타 자동차는 이익률 상승을 겪으며 그 경영 성과가 더욱 부각되었고, 1980년대에는 도요타만의 린 생산방식으로 고품질의 자동차 상품을 생산력 있게 만들어 낼 수 있게 되었다.
도요타의 성장 비결은 다양한 인재 개발 전략과 함께 신성장 동력의 창출을 위한 노력들이 꼽히는데, 그 중에서도 전사적 품질관리(TQC)는 도요타 자동차의 혁신 시스템의 근간을 이루고 있다. 2000년 후반 도요타 자동차는 품질 위기를 겪었으나 이를 효과적으로 극복하고 오히려 대응 능력을 키우고 발전하는 계기로 삼기도 하였다. 따라서 이하에서는 도요다 경영시스템, 특히 TQC에 대하여 살펴봄으로써 기업들의 경영 및 혁신에 대하여 알아보고자 한다.

참고 자료

현영석, 정규석. 현대와 도요타의 품질 위기와 극복. 한국 2014.
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도요타 생산방식연구회. 도요타 생산방식과 품질관리. 일간공업신문사. 2004.