산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 4차 산업의 개념과 경영환경의 변화
2) 4차 산업의 업무적 형태와 필요 리더십
3) 4차 산업혁명, 리더십이 꼭 필요할 것인가?

3. 결론
1) 변화와 관련 없이 필요한 리더십

4. 참고자료

본문내용

산업사회에서의 리더십은 Y이론을 중심으로 ‘인간은 수동적이다’ 라는 관점이 주요로 자리 잡았다. 그러므로 테일러의 과학적 관점과 함께 관료조직의 ‘카리스마 리더십’이 매우 큰 영향을 미쳤으며, 한편으로는 ‘주먹구식 리더십’이 대부분 리더십 유형에 속했다. 그러나 지식경제기반 사회로 넘어옴에 따라 기존에 연구되었던 ‘인간관계론’의 중요성과 함께 생산성은 매우 중요한 입지를 다지게 되었고, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 민주적 리더십 등 조직원들이 재화를 생산 과정에 있어 자율적인 분위기에 맞추어 근무할 수 있는 분위기가 형성되어 나가고 있다.
그렇다면 4차 산업(미래)에는 어떤 리더십이 필요할까? 내 개인적인 견해를 주어진 주제에 대해서 서술하기 위해서는 우리에게 익숙한 단어로 들려오지만 그 개념이 낯선 4차 산업이란 무엇인지부터 파악함이 옳다고 생각한다. 해당 산업의 특징과 흐름조차 모르는 상황에서 경영환경이 어떻게 변화할지, 근로자들의 근로 형태의 패러다임 변화는 어떻게 변화할지에 따라 적용디는 리더십은 차이가 있어야 한다고 생각하기 때문이다.

참고 자료

클라우스 슈밥의 제4차 산업혁명. 클라우슈밥지음. 송경지옮김. 2016. 새로운현재.
위키백과. 제4차산업혁명.
Hal. G. Rainy (2012). Understanding and Managing Public Organizations.
The Fourth Industrial Revolution 관련 인터넷 사이트 및 인터넷 자료