팀의 정의와 특성, 팀의 목적 및 필요성, 집단과 팀의 차이, 팀의 유형, 팀운영의 장단점, 팀의 운영체계

목차

1. 팀의 정의
2. 집단과 팀의 차이
3. 팀의 특성
4. 팀의 목적 및 필요성
5. 팀의 유형
6. 팀의 운영체계
7. 팀 운영의 장단점

본문내용

팀
-팀 중심의 조직구성이 각광을 받고 있다. 조직이 생존과 발전을 위한 일환으로 기본 운영단위를 '부'나 '과'와 같은 부서 중심에서 '팀'(team) 중심으로 개편하려는 작업이 활발하게 이루어지고 있다. 그러나 팀을 도입하였을 때 구체적으로 어떤 효과가 있고, 팀이 성공적으로 운영되기 위한 요건은 무엇인지를 분석해 본 뒤에 도입 여부를 결정하는 것이 바람직하다.

I. 팀의 정의
-팀은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 구성원들이 공동의 목표 달성을 위해 공동으로 업무를 수행하며 그 결과에 대해 공동책임을 지는 집단을 말한다. 팀은 공동목표를 달성하기 위해서 구성원 각자가 맡은 업무를 성실히 수행하고 상호 협력함으로써 시너지 효과(synergy effect)를 가져올 수 있도록 공동 노력하여야 한다.

II. 집단과 팀의 차이
-집단과 팀은 서로 기능이 다르다. 그리고 팀은 집단의 특수한 한 형태이다. 팀의 구성원들은 보완적 기능(complementary skills)을 가지며, 하나의 공통목적과 일련의 성과목표를 달성하기 위해 책임을 공유하고 어떤 과업을 위해 공동의 접근방법을 수행한다. 이러한 조직단위를 팀이라고 정의하고 있다. 그러므로 집단의 성과가 주로 개별구성원들의 업무성과에 의해 결정된다면 이는 팀이라 할 수 없다.

참고 자료

없음