카리스마 리더의 유형 6가지를 설명
- 최초 등록일
- 2018.09.10
- 최종 저작일
- 2018.09
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
소개글
리더십
주제: 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 이상적인 리더십의 조건
2) 카리스마 리더의 6가지 유형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
기업이든 혹은 사회이든 사람과 일의 짜임으로 이루어져 있는 조직이라면, 그의 구성원들이 자기가 맡은 일에 최선을 다해야 해당 목표를 효과적이고 보다 빠르게 달성할 수 있을 것이다. 리더십이라는 것은 조직의 구성원들로 하여금 목표달성에 좀 더 자발적인 노력을 기할 수 있도록 이끌어 가는 일련의 과정이라고 설명할 수 있을 것인데, 이것은 지휘 활동에서 가장 중요한 기능 중 하나이다. 일과 조직이 아무리 잘 연결되어 있고, 계획이 잘 수립되어 있다고 해도 이를 맡아 업무를 수행하는 사람들의 열성이 부족하거나 혹은 서로 비협조적인 태도로 갈등의 상태를 보이게 된다면 효율적인 경영은 어려울 것이다. 하여 조직에서의 리더 역할이 무엇보다 중요한 것이다.
하여 필자는 본 과제의 수행을 통해 이상적인 리더십의 조건에 대해 알아보고, 그 가운데 카리스마 리더십의 6가지 유형에 대해 논해 보고자 한다. 관련 내용은 아래와 같다.
<중략>
참고 자료
전자신문. 전력 및 자동화기술 선도기업 ABB, '윤리적인 기업'으로 꼽혀. 2015.03.24
Nannerl O. Keohane 저, 심양섭 외 1명 역. 성공하는 리더십의 조건. 명인문화사. 2012.
고노 에이타로 저, 민경욱 역. 리더십은 재능이 아니라 스킬이다 (강력한 리더십을 만드는 아주 사소한 리더십 스킬 82가지). 페이지팩토리. 2015.