Google 동기부여

소개글

Google 동기부여

목차

1. 서론
1.1 동기부여란?
1.2 동기부여의 중요성
1.3 동기부여 이론 설명

2. 본론
2.1 기업 소개
2.2 Google의 동기부여 사례

3. 결론
3.1 시사점

본문내용

동기부여 이론

1. Herzberg 요인이론 위생요인
- 충족되지 않을 경우 조직구성원에게 불만족을 초래하지만 그러한 욕구를 충족시켜준다 하더라도 직무수행 동기를 적극적으로 유발하지 않는 요인 동기요인
- 조직구성원에 만족을 주고 동기를 유발하는 작용을 하는 요인 직무재설계

동기부여 이론 직무재설계 직무확대
- 기능의 다양성과 과업의 정체성을 높이기 위한 것 직무충실화
- 질적으로 더 나은 능력을 발휘할 수 있는 여지를 만듬

<중 략>

비경제적 동기부여
경제적 동기부여
20% 프로젝트
복지 시스템
프로젝트 M&M
다면평가제

조직이 발전, 이익의 극대화를 이뤄내기 위해 무엇이 필요한가를 알아 볼 수 있다.
조직 구성원들이 느끼는 만족감과 성취감이 직무성과에 도움 됨.

참고 자료

없음