[기업의 환경요인] 기업의 외부적 환경, 경쟁환경과 기업

목차

Ⅰ 기업의 환경요인

Ⅱ 외부적 환경
1. 경제적 환경
2. 정치적 환경
3. 사회, 문화적 환경
4. 기술적 환경

Ⅲ 경쟁 환경과 기업
1. 경쟁을 결정하는 5가지 요인
1) 신규진입자의 위협
2) 기존 경쟁기업 간의 강한 경쟁관계
3) 대체품의 위협
4) 구매자의 교섭력
5) 판매자의 교섭력

본문내용

많은 외부 세력들(external forces)이 기업조직의 경영활동에 영향을 주고 있으며 기업조직은 이들에 대응하여 경영활동을 조성해 간다. 간접적 환경이란 간접적으로 기업의 업무 수행에 영향을 미치는 요인을 말한다. 이 같은 외부환경의 구성요소는 경제적, 정치적, 사회 ․ 문화적, 법률적, 기술적 환경 등으로 구분된다. 이러한 간접적 환경요인은 때로는 직접적 환경요인이 될 가능성도 내포하고 있으므로 무시할 수 없는 요인이다.

(1) 경제적 환경(economical environment)
기업의 활동이란 우선 사회의 경제적 환경에 그 뿌리를 두기 마련이다. 경제적 환경은 자본주의 경제냐 혹은 사회주의 경제냐의 경제체제 문제로부터 GDP(국내총생산), 인구, 구매력, 자원, 재정 및 금융정책, 인플레이션 및 국제적 경제 환경 등에 이르기까지 그 범위가 매우 넓다.
1인당 GNP 인구, 구매력, 자원 등의 경제적 요인은 경영자로 하여금 수요와 공급 수준의 변동에 적응토록 요구하고 있으며, 인플레이션 요인은 시간의 흐름에 따른 화폐가치를 결정해 준다. 마지막으로 정부의 재정 및 금융정책은 제품의 생산활동에 영향을 미치고 제품이 판매되는 시장조건에도 영향을 미친다.

<중 략>

산업이 바뀌어도 거의 차이가 없는 제품을 생산하고 있는 기업의 집단이 있다고 생각하여 그 경계가 정해져 있는 것으로서 받아들인다면 경쟁요인은 이해하기 쉬워진다.
경쟁은 현재 같은 산업 내에 속해 있는 기업 간의 것이라고 생각하는 경향이 있다. 그들 기업 간에서의 경쟁을 통해 수익을 올리고 수익의 대소로 승패를 겨루고 있듯이 보인다. 그러나 위의 그림에 나타나듯이 신규진입자의 위협, 대체품의 위협, 공급업자의 교섭력, 구입자의 교섭력도 강한 경쟁력이 된다.

참고 자료

없음