[동기부여] 동기부여의 과정, 동기부여이론(고전적,현대적,통합된 동기부여론), 동기부여의 방법(기법)

목차

Ⅰ. 동기부여의 성격

Ⅱ. 동기부여에 관한 이론

1. 고전적 동기부여이론
1) 욕구계층이론
2) X이론과 Y이론
3) 2요인 이론
2. 현대적 동기부여이론
1) 3욕구 이론
2) 공정성이론
3) 기대이론
3. 통합된 동기부여이론

Ⅲ. 동기부여의 기법

1. 경제적 보상
2. 직무충실화
3. 목표설정

본문내용

I. 동기부여의 성격

조직구성원들의 동기유발을 통해서도 경영자의 지휘기능은 이루어진다. 동기유발 혹은 동기부여(motivation)란 조직구성원들이 조직의 목표달성에 보다 적극적으로 활동할 수 있도록 도와주는 과정이다. 즉 동기유발은 인간이 갖고 있는 욕구(needs)를 충족시키고 이를 통해 만족을 얻기 위한 노력의 일환으로 어떤 행동을 하도록 만들어 나가는 과정이다. 이 과정을 살펴보면 아래의 그림에서와 같이 욕구(needs)란 어떤 결과를 매력적인 것으로 나타나게 만드는 내적 심리적 상태를 의미한다. 만족되지 못한 욕구(unsatisficed needs)는 개인의 내면에서 충동(drives)을 불러일으키는 긴장(tension)을 만들어내게 된다. 이런 충동은 욕구를 만족시키고 긴장을 감소시킬 수 있는 특정한 목표를 찾기 위한 행동을 하게 만든다.
- 동기부여의 과정 -

그러므로 동기부여에 대한 정의에서 개인의 욕구가 조직의 목표에 부합하고 일관되어야 한다는 점이 강조되는 것이다. 이러한 점에 대한 고려가 이루어지지 않을 경우에 개인은 조직의 이익과 어긋나는 불필요하고 쓸모없는 노력을 하게 될 수 있다.

<중 략>

3. 통합된 동기부여이론

앞에서 설명한 동기부여이론들이 독립적인 것으로 보아서는 안 된다. 이론들의 기초가 되는 많은 사고가 상호보완적인 것으로 보고 동기부여에 대한 이해는 어떻게 이러한 이론을 통합할 것인가에 관심을 가질 때 동기유발을 극대화할 수 있는 방법 에 대한 이해가 가능할 것이다.

위의 그림에서 동기부여에 관해 설명한 이론들의 대부분을 통합한 모델을 제시하고 있다. 통합된 동기부여이론의 기본적인 바탕은 앞서 설명한 기대 이론이다.
개인의 노력은 화살표를 통해 개인의 목표를 향하고 있다. 즉, 이러한 목표 노력의 연결을 통해 목표가 행동을 지시한다는 점이 다시 한 번 환기되고 있다.

참고 자료

없음