이마트 사업 성공요인 분석 [A+]

소개글

이마트 사업 성공요인 분석 [A+]

목차

1. 선정동기

2. 이마트 기업소개
1) 사업분야
2) 비전
3) 연혁
4) CI (Corporate Identity)

3. 기업환경분석 – SWOT
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threat

4. STP 전략
1) Segmentation
2) Tarketing
3) Positioning

5. 이마트 경쟁사 분석 및 4P
1) 경쟁사 분석
2) 4P

6. 이마트 미래 발전방향
7. 결론
8. 참고문헌

본문내용

1. 기업선정 동기

요즘과 같은 경제 불황으로 인한 소비 심리 위축은 소비패턴의 변화를 몰고 왔으며 무조건적인 소비보다는 가격에 기인한 소비패턴 발생으로 인해 대형 할인점이 백화점 보다 더 높은 매출을 기록하는 것을 볼 수 있다. 대형할인점의 성장세에서 단연 두드러지는 업체가 바로 신세계가 대형 할인점형태로 국내에 최초로 도입한 이마트이다. 이마트는 1993년 창동점으로 시작했으며, 새로운 경영전략으로서 글로벌화를 조기 달성한다는 전략을 수립하고 97년 업계 최초로 1997년 중국 진출(상하이)에 성공, 현재 중국 내에 10개의 이마트를 개점하였으며 또 추가 개점을 진행 중에 있다. 기존의 백화점과 재래시장으로 형성되어있던 유통 시장은 점차 유통할인마트 위주로 형성되었고 이마트는 국내 최초 그리고 국내 최고의 유통할인마트로 성장하였고 한국산업 브랜드파워 조사에서 서비스 대형마트부문 9년 연속 1위라는 기염을 토하고 있다. 하지만 최근 강제휴무일 도입, SSM 도입으로 인한 기존 시장과의 상생에 문제도 사회적인 이슈가 되고 있는 것 또한 사실이다.

<중 략>

이마트는 현재 국내 최고의 할인점이다. 그렇지만 현재 국내 할인점인 홈플러스와 롯데마트 등 도 이마트의 선두 자리를 노리고 있으며, 미국의국 대형 할인마트인 코스트코 또한 국내 시장에서 무서운 속도로 이마트를 위협하고 있기 때문에 이마트가 언제까지 선두 자리를 유지 할 지는 미지수이다. 이마트가 미래에도 국내 할인점 시장의 선두자리를 유지하기 위해서는 위에서 말한 이마트 미래 발전방향에 따라서 첫째 지역 밀착형 마케팅 전략을 사용해서 종전의 대중마케팅 방식에서 지역주민을 목표고객으로 한 타겟 마케팅으로의 전환이 필요하다. 둘째 글로벌 경쟁력을 강화시켜야한다. 현재 이마트는 중국시장으로 지속적인 진출해 나아가고 있다. 하지만 중국시장을 뛰어넘어 미국이나 유럽시장 진출에도 나서야 한다고 생각한다. 이마트는 미국의 월마트와 프랑스의 까르푸를 국내 시장에서 몰아내는데 일조를 한 할인점이다. 그렇기 때문에 각 나라의 기호와 문화에 맞춰서 세계시장에 진출한다면 이마트는 세계 최고의 유통마트인 월마트와 까르푸와 함께 어깨를 나란히 할 수 있을 것이라고 생각한다.

참고 자료

SERI 전망 2006 / 삼성경제연구소
장사를 하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한
E-MART의 리포지셔닝 전략 / 김미자 / 맥스퍼트
할인점 경영의 성공포인트7 / 김기현 / LG주간경제
국내 할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에 관한 실증적 연구 / 이동선 / 명지대학교 경제경영연구소
국내 대형할인점의 중국시장 진출전략 / 김진성 외 / 한국유통과학회 국제학술대회(2005년 하계)
외국계 및 국내 대형할인점의 마케팅믹스전략에 관한 비교분석 / 오세영 외 / 무역학회지 제28권 제2호
www.emart.co.kr
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 - 이마트ㆍ롯데마트ㆍ홈플러스를 중심으로 : 국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 / 김진성 외 / 학국유통과학회 학술대회
대형할인점의 마케팅 기존 전략 · 전술 : 대형할인점 '이마트' / 음형관 / 한국마케팅연구원 / 마케팅